انفارم اسٽوريج سالياني ڪاروباري حڪمت عملي جي تجزيي ۽ بجيٽ ڪانفرنس منعقد ڪري ٿو

442 نظريا

10 نومبر 2023 تي، انفارم گروپ منعقد ڪيو ويوسالياني ڪاروباري حڪمت عملي جو تجزيو ۽ بجيٽ اجلاستيجيانگنگ ڪنوينشن ۽ نمائش سينٽر. هن اجلاس جو مقصد گذريل سال جي ڪم جي ڪاميابين جو جائزو وٺڻ، موجوده چئلينجن ۽ موقعن جو تجزيو ڪرڻ، ۽ ايندڙ سال لاءِ هڪ اسٽريٽجڪ پلان ۽ بجيٽ تيار ڪرڻ آهي.

1-1

اجلاس جي شروعات ۾، انفارم گروپ جي هر ڪاروباري يونٽ جي سربراهن پوئين انٽيگريشن ميٽنگن جي ڪم جي ڪمن تي تفصيلي رپورٽون ڏنيون. اهي ڪم ڪيترن ئي پهلوئن کي ڍڪيندا آهن جهڙوڪپرسنل انٽيگريشن، انفارميشن ٽيڪنالاجي انٽيگريشن، ٽيڪنالاجي انٽيگريشن، فنانس انٽيگريشن، ۽ سپلائي چين انٽيگريشن، مختلف پهلوئن ۾ انفارم گروپ پاران ڪيل ڪاميابين ۽ ترقي کي ظاهر ڪندي.

2-1

7-1

تنهن کان پوءِ،جن يوئي، انفارم گروپ جو جنرل مئنيجر، مختلف ڪمن جي مڪمل ٿيڻ تي هدايتون ڏنيون. هن هڪ ڪم جي منصوبي جي اهميت تي زور ڏنو ۽ سڀني کي درخواست ڪئي ته منصوبي اندر ڪم مڪمل ڪرڻ جا طريقا ڳولين، سڀني ڌرين کان وسيلن کي فعال طور تي هم آهنگ ڪن، ۽ گڏيل مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاءِ هڪ ٽيم جي طور تي تعاون ڪن. ساڳئي وقت، هن اهو به اشارو ڪيو ته هڪ ڪيڊر جي حيثيت سان، ڪمن کي گڏجي مڪمل ڪرڻ لاءِ هڪ ٽيم کي منظم ڪرڻ ضروري آهي، ۽ چيو ته انٽرپرائز سسٽم کي هڪ موافق تنظيمي ڪلچر تي ٺاهيو وڃي. سسٽم ۽ ميڪانيزم ذريعي ڪمپني کي منظم ڪريو، غير معقول اداري جي ضابطن کي بهتر ۽ بهتر بڻايو، ۽ انتظام کي وڌيڪ ادارتي ۽ معياري بڻايو.

8-1

هر ڪاروباري يونٽ جا سربراههبعد ۾ 2023 جي مقصدن جي مڪمل ٿيڻ جي رپورٽ ڏني وئي.سيلز ڊپارٽمينٽ وٽ آهيهن سال معاهدي جي خطرن کي ڪنٽرول ڪرڻ تي ڌيان ڏنو ويو، منصوبي جي ادائيگي جي وصولي جي خطري کي ترجيح ڏني وئي. 2023 ۾، اسان فوڊ ڪولڊ چين، رٻڙ ٽائر، نئين توانائي، سيرامڪس، ۽ فائن ڪيميڪل صنعتن ۾ اندروني ماتحت ادارن سان منصوبي جي تعاون کي مڪمل ڪيو آهي، مارڪيٽ جي توسيع ۾ سيلز ڊپارٽمينٽ جي ڪاميابين کي ظاهر ڪندي.

انسٽاليشن ۽ پيداوار ڪاروباري يونٽ جو سربراههڪارخاني جي موجوده پيداواري صلاحيت ۽ مستقبل جي ترقي جا منصوبا متعارف ڪرايا. سامان جي سيڙپڪاري ۽ عملي جي انتظام کي وڌائڻ سان، في ماڻهو ٽنيج وڌايو ويو، ۽ پروجيڪٽ مئنيجمينٽ، انسٽاليشن مئنيجمينٽ، ۽ ليبر ڊسپيچ جي ٽن سطحي مئنيجمينٽ ماڊل کي مسلسل پيداوار جي ڪارڪردگي ۽ انتظام جي سطح کي بهتر بڻائڻ جي ڪوشش ڪئي وئي.

انچارج شخصماتحت آراوبوٽيڪٽيڪنالاجي ريسرچ ۽ ڊولپمينٽ ۾ پنهنجون ڪاميابيون ۽ مستقبل جي ترقي جا منصوبا متعارف ڪرايا، جن ۾ انساني ڪارڪردگي کي وڌيڪ بهتر بڻائڻ، آر اينڊ ڊي ۽ آپريشن ٽيمن جي بحالي تي ڌيان ڏيڻ، ۽ وڏي پيماني تي پيداوار جي طريقن ذريعي روايتي پيداوار ۽ پيداوار جي ماڊلز کي تبديل ڪرڻ، ٽيڪنالاجي جدت ۽ پيداوار جي ترقي ۾ انفارم گروپ جي طاقت ۽ عزم جو مظاهرو شامل آهي.

9-1

13-1

17-1

تنهن کان پوءِ،انفارم گروپ جي جنرل مئنيجر، جن يوئي، پروفيسر هوانگ ليانائو جي اسٽريٽجڪ پاليسي جو جائزو ورتو ۽ ان کي ختم ڪيو.هن نشاندهي ڪئي ته انفارم گروپ جو ڪاروباري فلسفو هڪ صدي پراڻي اداري جي تعمير ۽ ملازمن ۽ شيئر هولڊرز لاءِ مسلسل ۽ مستحڪم طور تي قدر پيدا ڪرڻ آهي. انفارم گروپ انٽيليجنٽ لاجسٽڪ سامان جو هڪ معروف بين الاقوامي فراهم ڪندڙ بڻجڻ لاءِ پرعزم آهي، جيڪو ملڪي ۽ بين الاقوامي سطح تي لاجسٽڪ سامان جي ڪاروبار جي فراهم ڪندڙ جي حيثيت سان پوزيشن رکي ٿو، ۽ انٽيگريٽرز سان دوستانه تعاون تي ٻڌل لاڳاپا برقرار رکي ٿو. هي اسٽريٽجڪ پاليسي انفارم گروپ جي مستقبل جي ترقي لاءِ هدايت جي نشاندهي ڪري ٿي.

تجربي جو خلاصو ۽ مستقبل جي منتظر،جن يوئي، انفارم گروپ جو جنرل مئنيجر،ڪاروباري پاليسين جي اهميت تي زور ڏنو جيئن ذميواري کڻڻ ۾ بهادر هجڻ، سائو ۽ هم آهنگ، پيشه ورانه معيار، ۽ گراهڪ جي اطمينان. ايڇ.اي چيو ته انفارم هميشه پيشه ورانه معيار سان مارڪيٽ ۾ شهرت حاصل ڪرڻ، گراهڪن کي اطمينان بخش خدمتون فراهم ڪرڻ، ۽ وقت ۽ مارڪيٽ جي آزمائش کي برداشت ڪرڻ لاءِ پرعزم رهيو آهي.گروپ کي هڪ معلوماتي نظام کي وڌيڪ تعمير ڪرڻ جي ضرورت آهي، جنهن ۾ کان کني جي پيداوار ۽ آپريشنل ڊيٽا تي ڌيان ڏنو وڃي، ۽ اندروني ڪاروباري انتظام جا ماڊل قائم ڪيا وڃن. ان کان علاوه، هن اسٽريٽجڪ مقصد پڻ پيش ڪيا جهڙوڪ ذهين ڪارخانا ٺاهڻ، برانڊ شيئر ۽ مارڪيٽ شيئر وڌائڻ، ۽ پرڏيهي ڪاروبار کي وڌائڻ.

18-1

2024 ۾، انفارم گروپ ملڪي مارڪيٽ ۾ مستحڪم ترقي کي برقرار رکندي پنهنجي اوورسيز مارڪيٽ کي فعال طور تي وڌائيندو. منصوبي جي ترسيل جي معيار کي بهتر بڻائڻ ۽ وڏين ڪارخانن جي پيداوار جي صلاحيت وڌائڻ جهڙين حڪمت عملين ذريعي، اهو پنهنجي مارڪيٽ جي مقابلي کي وڌائيندو. هڪ ميٽرڪس تنظيمي ڍانچي جي انتظام جي ماڊل کي اپنائڻ جيڪو فنڪشنل ۽ منصوبي جي انتظام کي متوازي ڪري ٿو ته جيئن مارڪيٽ جي تبديلين ۽ گراهڪن جي ضرورتن کي وڌيڪ موثر طريقي سان جواب ڏئي سگهجي، هڪ مڪمل گروپ مئنيجمينٽ سسٽم ٺاهيو وڃي، ۽ مختلف لائينن جي وچ ۾ تعاون کي فروغ ڏنو وڃي. بنيادي ٽيڪنالاجي ۽ صلاحيتن سان ٽارگيٽ مارڪيٽ جي خدمت ڪريو، موجوده بنيادي ٽيڪنالاجي ۽ صلاحيتن کي ترتيب ڏيو ۽ مضبوط ڪريو، گراهڪن جي ضرورتن کي بهتر طور تي پورو ڪرڻ لاءِ ٽارگيٽ مارڪيٽ کي واضح ڪريو، نوان پراڊڪٽس وڌيڪ صحيح طور تي ترقي ڪريو، ۽ مارڪيٽنگ حڪمت عمليون ٺاهيون.

بنيادي ڪاروبار ۽ مارڪيٽ جي توسيع تي ڌيان ڏيڻ کان علاوه، انفارم گروپ وڌندڙ مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاءِ نوان ڪاروباري حصا پڻ فعال طور تي ترقي ڪندو. اسان گودام جي آپريشن کي ترقي ڪرڻ ۽ گراهڪن کي وڌيڪ ڪارآمد ۽ قابل اعتماد گودام خدمتون فراهم ڪرڻ لاءِ جديد سامان ۽ آپريشنل صلاحيتون استعمال ڪنداسين؛ ٻيو، ٻاهرين ۽ اندروني تربيتي بنياد قائم ڪنداسين، انفارم گروپ لاءِ هڪ اندروني تربيتي نظام قائم ڪنداسين، ۽ ڪمپني جي ترقي کي هٿي ڏيڻ لاءِ وڌيڪ اعليٰ معيار جي صلاحيتن کي پيدا ڪرڻ لاءِ ٻاهرين آپريشنز لاءِ ڪوشش ڪنداسين.

انفارم گروپ قومي سيڙپڪاري ۽ تعمير جي ويجهڙائي سان پيروي ڪندي اوورسيز ڪاروبار جي ترقي جي ماڊل کي فعال طور تي ڳوليندو. مقامي ڀائيوارن سان گهري تعاون ۽ پيشه ورانه مارڪيٽنگ ٽيمن جي ٺهڻ ذريعي، اسان مقامي گراهڪن جي ضرورتن کي بهتر طور تي سمجهي ۽ پورو ڪري سگهون ٿا، ڪمپني جي عالمي ترقي لاءِ بنياد رکي سگهون ٿا.

آخرڪار،ليو زلي، انفارم گروپ جو چيئرمين، چيو ته هو انفارم گروپ جي آپريشن جي حمايت ڪرڻ ۾ ڪا به ڪسر نه ڇڏيندو، ان جي ترقي کي وڌيڪ مستحڪم بڻائيندو، وڌيڪ مضبوطي ۽ خطري جي مزاحمت سان.ساڳئي وقت، ڪمپني جي اندروني مسئلن ۽ ٻاهرين موقعن جي تجزيو جي اهميت تي زور ڏنو ويو.۽ مستقبل جي ترقي لاءِ چار اميدون پيش ڪريو:

پهرين، انفارم گروپ کي بقا کي يقيني بڻائڻ ۽ مستحڪم آپريشن حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي. مارڪيٽ شيئر کي وڌائڻ دوران، ڪاروباري خطرن کي متنوع ڪرڻ ۽ "ماحول" نه بڻجڻ تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. بارودي سرنگن تي قدم نه رکڻ ۽ خطري جي روڪٿام جي شعور کي مضبوط ڪرڻ تي خاص ڌيان ڏيڻ گهرجي.

ٻيو، انٽرپرائز جي بنيادي مقابلي کي وڌائڻ ۽ موقعن جو انتظار ڪرڻ لاءِ "اندروني صلاحيتن" جي مشق ڪرڻ ضروري آهي. مستقبل ۾، ادارن جي جامع مقابلي کي بهتر بڻائڻ لاءِ ٽيڪنيڪل ۽ انتظامي رڪاوٽون قائم ڪرڻ لاءِ وسيلن کي معقول طور تي مختص ڪرڻ ۽ سيڙپڪاري کي وڌائڻ ضروري آهي.

ان کان علاوه، نوجوانن جي ڀرتي ۽ تربيت ذريعي قابليت جي سطح جي پوک ۽ تنظيمي ڪلچر جي تعمير کي مضبوط ڪرڻ، ملازمن جي سڃاڻپ ۽ تنظيمي ڪلچر ۽ آڊيو فلائنگ برانڊ جي عادتن سان وفاداري قائم ڪرڻ، ۽ ٽيم بلڊنگ ۽ ٽيم ڪميونيڪيشن جي تربيت ذريعي گروپ جي اندروني تعمير کي مضبوط ڪرڻ ضروري آهي ته جيئن مجموعي آپريشنل ڪارڪردگي ۽ خدمت جي معيار کي بهتر بڻائي سگهجي.

ساڳئي وقت، جيانگسي فيڪٽرين ۾ مزدورن جي هڪ افرادي قوت قائم ڪرڻ ۽ جيانگسي فيڪٽرين ۾ سيڙپڪاري وڌائڻ، معياري ۽ اعليٰ سطحي انتظام سان جديد ڪيميڪل پلانٽ ٺاهڻ ضروري آهي.

19-1

20-1

هي اجلاس نه رڳو گذريل سال دوران انفارم گروپ جي ڪاميابين ۽ تجربي جو خلاصو پيش ڪري ٿو، پر مستقبل جي ترقي جي هدايت ۽ مقصدن کي پڻ واضح ڪري ٿو. مارڪيٽ جي چئلينجن ۽ موقعن جي ٻٽي آزمائش کي منهن ڏيندي، انفارم گروپ ٽيڪنالاجي جدت ۽ مارڪيٽ جي توسيع کي مضبوط ڪرڻ، پائيدار ترقي حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪرڻ، ۽ مستقبل جي ترقي ۾ اڃا به وڌيڪ شاندار ڪاميابيون حاصل ڪرڻ جاري رکندو!

 

 

 

 

نان جينگ انفارم اسٽوريج سامان (گروپ) ڪمپني، لميٽيڊ

موبائيل فون: +8613636391926 / +86 13851666948

ائڊريس: نمبر 470، Yinhua گهٽي، Jiangning ضلعي، Nanjing Ctiy، چين 211102

ويب سائيٽ:www.informrack.com

اي ميل:[اي ميل محفوظ ٿيل] 

[اي ميل محفوظ ٿيل]


پوسٽ جو وقت: نومبر-27-2023

اسان جي تابعداري ڪريو